李剛

　　伊犁川寧生物技術(shù)股份有限公司 新疆伊犁 835000

　　摘要：現(xiàn)代化工企業(yè)設(shè)備的穩(wěn)定與高效工作，不僅關(guān)乎其日常生產(chǎn)效能與質(zhì)量，更是直接關(guān)系到設(shè)備操作人員的生命安全與周邊自然環(huán)境的穩(wěn)定性。以化工企業(yè)設(shè)備管理工作的重要性為切入方向，解讀我國(guó)當(dāng)前化工企業(yè)集群化發(fā)展下實(shí)施設(shè)備管理的難點(diǎn)，結(jié)合具體的企業(yè)場(chǎng)景，展望新時(shí)期化工生產(chǎn)設(shè)備的管理措施，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員起到一定的借鑒價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)設(shè)備；重要性；管理難點(diǎn)；優(yōu)化措施

　　前言

　　現(xiàn)代化工設(shè)備無(wú)論對(duì)使用環(huán)境還是操作過(guò)程都有著極為嚴(yán)格的要求，化工設(shè)備自身的工作效能與其實(shí)際的管理水平息息相關(guān)，更是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久生存與發(fā)展的根基。企業(yè)必須要充分重視化工設(shè)備管理在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位，從思想意識(shí)層面認(rèn)可化工設(shè)備管理工作所具備的意義與重要性，全面提升化工設(shè)備操作人員的實(shí)際專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與技能，并針對(duì)化工設(shè)備的日常使用過(guò)程建立完備的設(shè)備管理制度，強(qiáng)化日?；ぴO(shè)備運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管，讓日常維護(hù)與檢修工作真正落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保設(shè)備始終處于穩(wěn)定高效的工作狀態(tài)。針對(duì)化工設(shè)備的日常管理，不僅要從設(shè)備本體入手，更需要企業(yè)自身從多角度確保設(shè)備的穩(wěn)定性，最終不斷提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿1]。

　　1.化工設(shè)備管理工作存在的難點(diǎn)與漏洞

　　1.1 不重視化工設(shè)備管理工作

　　我國(guó)很多化工企業(yè)的管理者對(duì)于設(shè)備的日常維護(hù)管理不夠重視，思想意識(shí)上仍然認(rèn)為設(shè)備出了問(wèn)題就是設(shè)備部門(mén)的事情，與生產(chǎn)部門(mén)操作者無(wú)關(guān)。這種管理理念導(dǎo)致了生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備的異?，F(xiàn)象視而不見(jiàn)，對(duì)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的設(shè)備維護(hù)漠不關(guān)心。凡是出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)論是設(shè)備故障停機(jī)、生產(chǎn)停車(chē)，還是產(chǎn)品質(zhì)量事故、安全事故，都會(huì)與設(shè)備相關(guān)，設(shè)備人員幾乎永遠(yuǎn)是“背鍋俠”。設(shè)備人員自嘲為替罪羊，生產(chǎn)時(shí)需要精心維護(hù)，停車(chē)時(shí)需要加班加點(diǎn)檢修，論地位與薪酬時(shí)卻算二線(xiàn)工種。管理層面設(shè)備管理意識(shí)的缺失，直接導(dǎo)致生產(chǎn)人員在工作態(tài)度與崗位熱情層面存在一定漏洞，也沒(méi)有對(duì)設(shè)備安全管理工作的足夠認(rèn)可，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際化工生產(chǎn)過(guò)程事故頻發(fā)。

　　1.2 缺失設(shè)備管理制度

　　受到思想意識(shí)層面的影響，很多化工企業(yè)并沒(méi)有為實(shí)際的化工設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程制定完善且科學(xué)的規(guī)程制度，進(jìn)而導(dǎo)致操作人員與維護(hù)人員在執(zhí)行其崗位職責(zé)時(shí)，沒(méi)有良好的約束與監(jiān)督，自身存在極為嚴(yán)重的懈怠心理?；どa(chǎn)過(guò)程中，其工藝有著極為嚴(yán)苛的特殊性，無(wú)論是設(shè)備自身還是最終產(chǎn)品質(zhì)量，均需要設(shè)備可提供穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程；但是，受到多種因素的影響，我國(guó)很多化工企業(yè)對(duì)于化工設(shè)備的日常維護(hù)管理缺乏全面性思維，如在化工設(shè)備防腐處理工作中，很多企業(yè)對(duì)于防腐處理手段認(rèn)知不足，沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)格的防腐制度，具體的制度措施也沒(méi)有落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)與維護(hù)環(huán)節(jié)。目前很多設(shè)備維護(hù)與操作人員缺少足夠的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)施設(shè)備維護(hù)與管理工作中，往往憑借自身碎片式的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，而企業(yè)也沒(méi)有為員工自身的發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新提供良好的制度環(huán)境，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際的工作過(guò)程極為混亂，實(shí)際生產(chǎn)效能與生產(chǎn)質(zhì)量均沒(méi)有達(dá)到生產(chǎn)體系需求[2]。

　　1.3 設(shè)備潤(rùn)滑劑的使用過(guò)程不夠規(guī)范

　　我國(guó)很多化工企業(yè)對(duì)于設(shè)備潤(rùn)滑管理沒(méi)有良好的制度體系支撐，換人頻繁，造成很多管理人員對(duì)于潤(rùn)滑劑的使用沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)與操作能力。如在潤(rùn)滑劑選擇上缺少對(duì)新型材料的認(rèn)知，選油不規(guī)范，不開(kāi)展油品理化指標(biāo)檢測(cè)，不檢查在線(xiàn)過(guò)濾系統(tǒng)，更未開(kāi)展?jié)櫥p狀態(tài)監(jiān)測(cè)，長(zhǎng)時(shí)間只補(bǔ)油不換油，油品污染嚴(yán)重，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備自身的磨損與生產(chǎn)效率均受到很大的影響。制度與意識(shí)層面的缺失，導(dǎo)致很多化工企業(yè)長(zhǎng)期處于僵化的生產(chǎn)過(guò)程，設(shè)備的日常保養(yǎng)與潤(rùn)滑劑添加措施更是不夠合理規(guī)范，設(shè)備故障頻繁，實(shí)際生產(chǎn)效率大打折扣。

　　1.4 維護(hù)檢修過(guò)程缺少規(guī)范的程序支撐

　　受人員工作素養(yǎng)與內(nèi)部體制層面的影響，很多化工企業(yè)缺乏對(duì)應(yīng)的設(shè)備維護(hù)與檢修規(guī)范性制度，實(shí)際管理與監(jiān)督工作沒(méi)有落實(shí)到位。操作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)鍛煉，缺少規(guī)范性的操作行為極易造成設(shè)備自身的損壞。很多企業(yè)對(duì)于檢修與維護(hù)沒(méi)有設(shè)立對(duì)應(yīng)的制度章程，直接導(dǎo)致檢修工作對(duì)于安全觀念的缺失，很多零件與工具隨意擺放，設(shè)備的檢修過(guò)程很容易出現(xiàn)新的問(wèn)題。如果檢修質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，當(dāng)設(shè)備工作時(shí)，極可能出現(xiàn)安全事故。隨著近些年化工行業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展，大量全新設(shè)備被投入到實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，而這些新設(shè)備的維護(hù)與檢修過(guò)程與傳統(tǒng)設(shè)備存在極大的差異，如果不能針對(duì)性地實(shí)施更為科學(xué)的維護(hù)手段與制度，將會(huì)給設(shè)備的工作與保養(yǎng)過(guò)程帶來(lái)很大麻煩。

　　2.強(qiáng)化化工設(shè)備管理工作的實(shí)際有效措施

　　2.1 健全設(shè)備管理制度

　　化工企業(yè)需要正視自身所存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程，全面提高安全生產(chǎn)與高水平穩(wěn)定生產(chǎn)的思想意識(shí)。以此為基礎(chǔ)，提高對(duì)化工設(shè)備安全管理與日常管理的重視程度，倡導(dǎo)全員全方位真正建立、健全以服務(wù)產(chǎn)品為中心的設(shè)備管理體系?；て髽I(yè)需要對(duì)設(shè)備工作過(guò)程所存在的風(fēng)險(xiǎn)性有足夠了解，并結(jié)合設(shè)備的實(shí)際功能，針對(duì)性地制定出完善的設(shè)備管理制度。采用在線(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)、解體檢查、精密點(diǎn)檢、診斷等手段，實(shí)施劣化的傾向管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，使管理重心下移，推行點(diǎn)檢定修制不斷提升，從“事后維修”進(jìn)入“預(yù)防性維修”，再?gòu)?ldquo;預(yù)防性維修”過(guò)渡到“預(yù)測(cè)性維修”。制度的設(shè)定過(guò)程中，特別要對(duì)設(shè)備的使用條件與檢修過(guò)程分別進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，保證設(shè)備在使用過(guò)程中不會(huì)受到意外因素的影響[3]。

　　2.2 全面提高設(shè)備防腐工作處理

　　化工生產(chǎn)所使用的材料和所生產(chǎn)的產(chǎn)品大多帶有較高的腐蝕性與不穩(wěn)定性，需要針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特殊性，使用更為全面的設(shè)備防腐手段，加強(qiáng)密封管理，運(yùn)用PDCA（Plan、Do、Check and Act，計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理）循環(huán)管理，對(duì)全生命周期嚴(yán)格管控，提高實(shí)際的防腐效果，避免“跑冒滴漏”：①化工生產(chǎn)的工作人員需要保持對(duì)材料特性的警惕心理，材料的使用需要時(shí)刻遵循規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；②在設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程，需要全面檢查設(shè)備的實(shí)際效能和內(nèi)部的各項(xiàng)防腐措施；③強(qiáng)化對(duì)工作環(huán)境的有效處理，減少環(huán)境因素對(duì)化工設(shè)備自身的破壞作用；④工作人員需要定期對(duì)化工設(shè)備實(shí)施全面防腐檢查與處理，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行除銹防腐工作。

　　2.3 規(guī)范并改進(jìn)潤(rùn)滑劑的使用過(guò)程

　　化工設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中，需要針對(duì)實(shí)際設(shè)備的需求，采購(gòu)合理的潤(rùn)滑劑，并為潤(rùn)滑劑的保存與使用提供嚴(yán)密的管理制度，為每一位檢修與維護(hù)人員提供必要的潤(rùn)滑劑保存與使用指南。管理層面需要強(qiáng)化對(duì)潤(rùn)滑劑使用過(guò)程的監(jiān)督力量，潤(rùn)滑劑的使用與保存過(guò)程均需要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，按照點(diǎn)檢制，定期進(jìn)行油品檢測(cè)，定期開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑磨損狀態(tài)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格劣化分析，根據(jù)診斷結(jié)果，采取預(yù)防措施，如嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)過(guò)濾，檢查更換精度達(dá)標(biāo)濾芯，換油必須清洗油箱油路，及時(shí)更換存在質(zhì)量問(wèn)題或?qū)⒁^(guò)期的潤(rùn)滑劑等?；ぴO(shè)備在實(shí)施檢修與保養(yǎng)時(shí)，工作人員不斷改進(jìn)當(dāng)前檢修手段，不斷實(shí)施技術(shù)的創(chuàng)新與改革，充分保證設(shè)備的可靠性，發(fā)揮其實(shí)際的生產(chǎn)效能，最終提高化工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　化工設(shè)備管理工作需要從企業(yè)管理層面入手，提高管理工作的重視程度，完善管理制度體系，提高管理工作執(zhí)行者的實(shí)際工作能力與素質(zhì)，最終保障化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定可靠與高效安全。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]陳迪.新時(shí)期化工設(shè)備管理中的難點(diǎn)及優(yōu)化措施[J].化工管理，2021 （31）：101-102.

　　[2]韓桂中.新時(shí)期化工設(shè)備管理中的難點(diǎn)問(wèn)題及優(yōu)化措施[J].設(shè)備管理與維修，2021（06）：20-21.

　　[3]朱清俊.新時(shí)期化工設(shè)備管理中難點(diǎn)問(wèn)題及優(yōu)化措施[J].清洗世界， 2019，35（08）：58-59.

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