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讓庸官下去

  • 來源:商周刊
  • 關鍵字:庸官,意義,機制
  • 發(fā)布時間:2022-10-16 20:08

  最近中共中央辦公廳印發(fā)了《推進領導干部能上能下規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),《規(guī)定》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,吸收了全面從嚴治黨的新鮮經驗,健全能上能下的選人用人機制,對于推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境,建設忠誠干凈擔當的高素質執(zhí)政骨干隊伍,具有重要意義。

  領導干部能上能下是“老問題”,也是“新問題”。這次《規(guī)定》開宗明義,重點要解決“下”的問題。“下”有十五種情形,各有說法,但其中“不敢擔當、不負責任,為官不為、庸懶散拖,不能有效履行職責、按要求完成工作任務,單位工作或者分管工作處于落后狀態(tài),干部群眾意見較大” 等表現較為受關注。因為這樣的領導干部,是群眾心目中公認的“庸官”。

  庸官給人的印象是沒能力。確實,現實中有的領導干部能力水平確實有限,決策的事宜、拍板的項目、定奪的目標,實踐證明不是泛泛一般,就是漏洞、失誤頻出,給工作帶來不必要的損失,也給單位形象造成了不該有的影響。這些人為什么能走上“高位”,原因諸多。有的不擔任領導時,看不出水平高低;有的在上一任職務上表現得還有點“出彩”,還有的表面現象迷惑人,上級領導、周圍群眾難以識別,陰差陽錯被提拔重用。

  另一種庸官,本身并不是沒能力,水平也未必低,但不想“干事”,也不想“多干”,更不想“大干”。尤其在實行領導干部負責制的情況下,“多干”“大干”搞不好會節(jié)外生枝出紕漏,甚至釀成事故,一旦追究起來“決策人”必定脫不了干系,這樣“烏紗帽”就危險。所以,寧可“原地踏步走”也不愿向前邁出一步。這種“不思上進”“求穩(wěn)怕亂”的做法,唯一的結果就是讓工作事業(yè)停滯不前。

  還有一種庸官,很“聽話”也“聽招呼”,只要是領導吩咐從不“討價還價”,唯領導馬頭是瞻。領導面前永遠是“ 好好”“是是”“行行”,但領導不說的事多一點也不干,眼睛只盯著領導,心里只有自己的“一畝三分地”。什么大局意識、全局觀念,就像過眼煙云,從沒當回事。

  以上種種乃庸官之“庸”,但又絕非一言蔽之那么簡單。“庸官”不一定就是傳統(tǒng)意義上的“平庸”。說其品德不佳,有的還頗有“人緣”;怪其不能干事,工作并沒出什么大紕漏;怒其只知“眼睛向上”,卻頗受領導“喜歡”。然而,這種人最可怕也最用不得。人緣雖有,未必就是佼佼者;工作雖“穩(wěn)”,別人卻早已百尺竿頭更進一步;領導雖欣賞,私下群眾怨言卻不絕于耳。

  我們常說領導干部要德能勤績全方位發(fā)展,而那些“碌碌無為”的人,從面上可能挑不出什么毛病,但作為帶領一眾人、一個地區(qū)、一個單位,光憑“面上”絕對不夠,更別說是稱職了。既然“四肢不全”,就只能“下”去,優(yōu)勝劣汰的目的是為了繼往開來,對事業(yè)、對工作,包括對個人百利而無一害,這個淺顯的道理人人皆知。

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