本報(bào)訊（記者趙江芳通訊員蘇宇寧名嘉莉）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)四老溝礦工會(huì)把“職工書(shū)屋”建設(shè)作為關(guān)注員工文化生活，推動(dòng)企業(yè)文化和惠民工程來(lái)抓，從職工書(shū)屋的創(chuàng)建到開(kāi)放，從小會(huì)的議題到列入礦重要議事日程，從藏書(shū)幾十冊(cè)到幾百冊(cè)再到幾千冊(cè)，種類(lèi)從十幾種到幾十種，該礦工會(huì)結(jié)合實(shí)際情況，每年根據(jù)調(diào)研情況，制訂“職工書(shū)屋”整體實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃，將計(jì)劃任務(wù)細(xì)化、量化，分解落實(shí)具體，逐步引導(dǎo)員工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣。

　　精心策劃，突出特點(diǎn)，加強(qiáng)職工書(shū)屋建設(shè)。該礦工會(huì)職工書(shū)屋現(xiàn)有圖書(shū)10700冊(cè)，圖書(shū)藏書(shū)架8架，并專(zhuān)設(shè)電腦一臺(tái)方便職工查閱書(shū)籍。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視下對(duì)原有舊的書(shū)屋又予重新裝修，墻壁進(jìn)行粉刷并鋪設(shè)木地板，購(gòu)置桌椅、書(shū)桌、書(shū)柜、電腦等，并對(duì)“職工書(shū)屋”加強(qiáng)管理，設(shè)2名專(zhuān)職“職工書(shū)屋”管理員看管，設(shè)立了《職工書(shū)屋管理制度》與《職工書(shū)屋借閱制度》，定期統(tǒng)計(jì)圖書(shū)外借量和閱覽室閱讀量并進(jìn)行匯總登記，做到了詳細(xì)登記圖書(shū)借閱情況，能夠按時(shí)回收外借圖書(shū)并依序上架，做到了存取方便、干凈整潔。圖書(shū)閱覽室報(bào)紙及時(shí)上架，期刊雜志每期及時(shí)上架，保證“職工書(shū)屋”的規(guī)范運(yùn)作。礦“職工書(shū)屋”通過(guò)強(qiáng)化制度建設(shè)與落實(shí)，樹(shù)立“讀者第一，服務(wù)至上”的管理服務(wù)理念，定期對(duì)圖書(shū)管理員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升管理素質(zhì)。要求圖書(shū)管理員對(duì)新進(jìn)的圖書(shū)，及時(shí)采用科學(xué)的方法進(jìn)行分類(lèi)，編目與整理，為每本書(shū)在冊(cè)登記，以便員工查找、借閱，全面提高圖書(shū)資料的流通率、利用率。

　　以職工書(shū)屋為陣地，廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)贈(zèng)書(shū)活動(dòng)。近年來(lái)，礦工會(huì)在“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)調(diào)研準(zhǔn)確把握職工文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新期待，積累許多好的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成具有工會(huì)特色的、可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)建和運(yùn)行模式，真正把“職工書(shū)屋”建設(shè)作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，豐富員工精神文化生活，提高員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的重要陣地，開(kāi)展了一系列員工喜愛(ài)的讀書(shū)活動(dòng)。

　　礦工會(huì)在第一時(shí)間向基層工會(huì)發(fā)放了讀書(shū)活動(dòng)文件，并安排部署了員工讀書(shū)筆記大賽、“喜迎二十大永遠(yuǎn)跟黨走”讀書(shū)征文活動(dòng)、“頌歌獻(xiàn)給黨品讀黨史經(jīng)典書(shū)籍”誦讀比賽、“喜迎二十大奮進(jìn)新征程”員工書(shū)畫(huà)展活動(dòng)、“書(shū)香員工”以及“優(yōu)秀讀書(shū)角”評(píng)選等一系列豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，真正在全礦營(yíng)造出熱愛(ài)學(xué)習(xí)，人人閱讀、讓員工親近圖書(shū)，以讀書(shū)求新知，以讀書(shū)求進(jìn)步，以讀書(shū)求發(fā)展，在全礦形成了“多讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好氛圍和文明風(fēng)尚。

　　礦工會(huì)通過(guò)在“職工書(shū)屋”開(kāi)展豐富多樣的系列活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍建設(shè)上取得了初步成效，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”文化功能，真正把“職工書(shū)屋”打造成員工喜愛(ài)的文化“充電站”。

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