時代的一?；覊m，落在一個人頭上就是一座大山。當這?；覊m落到一個行業(yè)，將如炸彈投擲引發(fā)行業(yè)劇變。當前的中國鞋業(yè)，同餐飲等其他行業(yè)一樣，正在經(jīng)歷一場新冠肺炎投擲的劫難，內(nèi)外交困。

　　內(nèi)外銷鞋業(yè)輪番遭遇

　　復工難和訂單取消

　　伴隨著疫情的發(fā)展，內(nèi)外銷就像是一對難兄難弟，你方唱罷我登場。

　　年初疫情肆虐國內(nèi)時，內(nèi)銷鞋廠普遍面臨開工難和訂單取消的問題。在外銷廠截止到 3 月中旬復工率達 80% 以上時，內(nèi)銷工廠才漸次開工，不僅比外銷工廠晚了一個月，且復工率最多40%，受訂單取消等影響，部分內(nèi)銷的大廠不得不轉(zhuǎn)接部分外貿(mào)訂單。

　　時間進入 3 月下旬后，歐美等地成為全球疫情重災(zāi)區(qū)，外銷鞋廠形勢急轉(zhuǎn)直下。

　　據(jù)了解，全球最大的鞋業(yè)連鎖店戴希曼已經(jīng)給供應(yīng)商下達通知，旗下 5000 家店將集體關(guān)閉 2 個月。美國知名品牌斯凱奇也向供應(yīng)商宣布，全美店鋪關(guān)閉 2 個月。

　　外貿(mào)鞋廠的訂單陸續(xù)被取消，多個外貿(mào)鞋廠傳出裁員和放假消息。據(jù)專門給某知名品牌貼牌的工廠稱，他們的訂單已經(jīng)被取消 40%，剩余 60% 訂單需等待通知才能定是否生產(chǎn)，而對方稱 10 月前能否恢復正常尚需觀察。也就是說，這未被取消的60% 的訂單還懸在空中，一旦做了沒有人接貨，面臨高額備貨風險；如果沒做但疫情稍微好轉(zhuǎn)，對方若臨時需要，到時生產(chǎn)組織等問題又將是個麻煩，進退不是，左右為難。

　　稍微值得期許的是，中國內(nèi)銷市場尚有一定的回旋余地，而近幾年聚集在越南、緬甸等國家的外銷工廠，受制于疫情和狹小的當?shù)叵M市場，沒有一點退路。

　　春鞋的銷售不暢帶來幾大問題外貿(mào)既如此，受封閉居家的影響，內(nèi)銷市場春鞋的銷售也非常慘淡。前期線上秒殺及清倉的重心都在冬鞋，后期解封雖能銷售春鞋但人流太少，傳統(tǒng)的三八節(jié)大促也因居家封閉而錯過，幾乎一個春鞋季就這樣荒廢。內(nèi)銷鞋企同樣面臨諸多挑戰(zhàn)。

　　1、資金鏈危機。以商場渠道為主的品牌，以街鋪為主的代理商等，都將因為這一個多月的閉店而影響資金回籠，進而會影響到上游供應(yīng)鏈的回款和新款訂貨等問題。如果實在抗不下去，是否會引發(fā)新一輪的跑路潮尚未可知。

　　2、對涼鞋研發(fā)和銷售影響同樣巨大的春鞋銷售的覆沒，使夏涼開發(fā)斷了信息。有些小廠春季沒有訂單難以開工，涼鞋季自然難以為繼，只能跨過夏季，直接進入秋季打版，下半年生產(chǎn)；有些中大廠開工遲，雖然是提早訂貨，但涼鞋也丟了半個季的銷售。

　　3、引發(fā)秋鞋亂戰(zhàn)。以期貨訂貨為主的品牌，例如耐克、斯凱奇等運動品牌，它們大量春鞋將可能會延遲在夏秋節(jié)季銷售，可能會引發(fā)低價競爭。而另一方面，許多市場訂貨為主的品牌，因錯過春季訂貨銷售，可能在秋鞋上訂單加碼。

　　4、疫情加速了中低價鞋品的在線化銷售，尤其直播這一銷售方式大受追捧。預計整個 2、3 月份，直播線上鞋類銷售較去年同比至少增長 50% 以上，通過快手抖音等平臺監(jiān)測，99 元以內(nèi)的鞋子最好賣，這對大東等中低端品牌也將產(chǎn)生巨大的沖擊。

　　渡盡劫波兄弟在，內(nèi)外銷鞋企能否盡快度過此難，關(guān)鍵在于全世界的新冠疫情能否早日得控。

　　鞋世界創(chuàng)始人 范玉杰

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