在廣州市的疫情防控和復工復產(chǎn)工作推進中，廣汽集團做到了疫情防控、復工復產(chǎn)、扶貧攻堅三不誤，并在此過程中引入高科技手段為復工復產(chǎn)保駕護航，成效顯著，在廣州市疫情防控阻擊戰(zhàn)中起到了帶頭作用。

　　嚴防死守控疫情

　　轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩援抗疫

　　疫情發(fā)生以后，廣汽集團第一時間捐款捐物，以支援湖北和廣州防疫抗疫，早于1月26日（大年初二）即捐出第一批款項，是國內(nèi)最早捐款的企業(yè)之一。截至目前，廣汽集團共捐款捐物3438萬元。

　　為緩解口罩供應緊張，廣汽集團堅決貫徹落實市委市政府指示，充分發(fā)揮汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，攻關口罩生產(chǎn)，不到半個月就實現(xiàn)了口罩量產(chǎn)。目前廣汽集團已完成41臺口罩機的生產(chǎn)和交付，目前日產(chǎn)量可達60萬只，累計產(chǎn)量近一千萬只。

　　在口罩捐贈方面，廣汽集團對國內(nèi)捐贈自制口罩超過130萬只，并且向海外合作伙伴也捐贈了15萬只，充分體現(xiàn)出廣汽集團的社會責任擔當。

　　在全力支援外界的同時，廣汽集團不忘自身的疫情防控工作。全集團員工近11萬人，截至目前3人確診，均在廣東省外感染，其中1人已康復。

　　“保加力壓”

　　補產(chǎn)增產(chǎn)追進度

　　汽車是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，但本次疫情給中國汽車行業(yè)帶來了嚴重影響。作為廣州汽車龍頭企業(yè)，廣汽集團在做好疫情防控，保障員工、上下游合作伙伴安全健康的前提下，積極推進復工復產(chǎn)，全力以赴爭取將影響降至最低。

　　目前廣汽集團旗下9家整車生產(chǎn)企業(yè)全部復產(chǎn)，總體產(chǎn)能恢復比例約為60%，零部件供應商復工率達96%，物流供應商復工率達89%，汽車銷售店復工率94%。除此以外，廣汽集團還積極創(chuàng)造條件，推動投資項目復工開工。

　　復工復產(chǎn)后，廣汽集團采取了一系列的補產(chǎn)增產(chǎn)措施，全力以赴追回進度。主要措施概括起來就是“保加力壓”。

　　保，是努力確保零部件供應。廣汽集團將想方設法搶運、空運國內(nèi)外供應商庫存，協(xié)調(diào)具備條件的地區(qū)和企業(yè)盡快復產(chǎn)。

　　加，是加班加點努力挖掘產(chǎn)能。包括向管理要效益，通過加班加點生產(chǎn)，每周6天每天增加班后加班1.5小時、削減節(jié)假日11天，挖掘和提升產(chǎn)能；做好產(chǎn)銷聯(lián)動，排產(chǎn)市場緊缺車型。

　　力，是全力促進銷量提升。3月3日廣州市政府的“穩(wěn)經(jīng)濟”48條措施出臺后，針對政府促進汽車消費的政策，廣汽集團旗下各整車企業(yè)積極響應，在政府補貼基礎上不同車型再加碼補貼8000-36000元不等。此舉有效帶動了汽車銷售，政策出臺約一周，旗下整車企業(yè)在廣州地區(qū)的訂單均有不同程度的增加。同時，廣汽集團積極擴大出口，加快海外訂單生產(chǎn)交付，協(xié)助海外經(jīng)銷商做好防疫和銷售指引。

　　壓，就是壓開支降成本，大力開展“開源節(jié)流、降本增效”活動，包括持續(xù)提升營銷能力，更深層次開展集團內(nèi)業(yè)務協(xié)同，積極拓展國際市場，擴大整車、摩托車、發(fā)動機出口；有效控制、合理安排人員成本、銷售環(huán)節(jié)各項開支和管理性事務性次要性開支，降低管理成本，杜絕不必要的浪費。

　　科技驅(qū)動創(chuàng)新

　　線上營銷顯神通

　　本次疫情中，廣汽集團旗下各板塊企業(yè)紛紛以科技驅(qū)動創(chuàng)新，在產(chǎn)品升級、辦公系統(tǒng)、營銷管理等方面充分引入高科技手段，各顯神通，在云端開辟出一片精彩紛呈的天地。

　　在產(chǎn)品升級方面，由于疫情導致人們對健康出行的關注度增高，廣汽傳祺、廣汽新能源、廣汽本田在短時間內(nèi)開發(fā)“N95級高效空調(diào)濾芯”、“紫外殺菌消毒燈”等抗疫用品，有效滿足了市場顧客“健康用車”的需求。

　　在云辦公領域，廣汽研究院快速搭建遠程辦公系統(tǒng)，支持遠程數(shù)模設計、仿真計算等研發(fā)專業(yè)化需求，保障研發(fā)任務順利進行。僅復工第一天遠程辦公人數(shù)就超過2000人，移動打卡人數(shù)3700余人，遠程辦公的效率已達到現(xiàn)場辦公的70%以上，并且還在持續(xù)地優(yōu)化提升中。

　　在營銷領域，廣汽集團旗下各整車企業(yè)積極創(chuàng)新營銷模式，開展各種線上營銷活動和創(chuàng)新銷售模式。充分利用數(shù)字化手段完成4S店的購車以及售后流程，減少客戶到店頻次，消除顧客心理負擔。

　　涌現(xiàn)防疫逆行者

　　扶貧攻堅不停步

　　今年是全面建成小康社會之年，廣汽集團在防疫抗疫、復工復產(chǎn)的同時，不忘脫貧攻堅工作。廣汽集團累計投入扶貧資金1億元，定點幫扶清遠連州九陂鎮(zhèn)的三個村，派出駐村干部10人，已幫助1133戶貧困戶5287名貧困人口全部脫貧，駐村扶貧干部們都成為逆行者，在疫情嚴峻的早期就回到崗位，幫助各村防疫、支持抗疫、全力組織春耕生產(chǎn)。

　　廣汽集團四聯(lián)村駐村第一書記霍溥源，為廣東省第二人民醫(yī)院援鄂醫(yī)護人員的家屬送上一批新鮮蔬菜、雞蛋等生活物資，讓扶貧菜變?yōu)榕牟?。廣汽集團對口幫扶貧困村開展反向支援，幫助廣汽員工解決買菜難、買菜貴、出門不便等問題。

　　廣汽集團派駐連州扶貧干部劉龍騰，克服困難第一時間返回崗位，連續(xù)30天堅守在農(nóng)村防疫一線。因疫情導致村內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品銷售受阻，他第一時間與供應商聯(lián)絡，利用電商平臺開拓新市場，同時，積極推進智慧農(nóng)業(yè)扶貧項目，為保證物價穩(wěn)定、企業(yè)復工后蔬菜供應打好基礎，助力脫貧攻堅任務如期完成。

　　疫情就是命令，防控就是責任。廣汽集團積極響應國家疫情防控部署，充分發(fā)揮國企的排頭兵作用，為國內(nèi)的企業(yè)做出了表率。防疫生產(chǎn)扶貧三不誤與集團內(nèi)的每一位員工都脫離不了關系，彰顯出廣汽集團堅決助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴復工復產(chǎn)、補產(chǎn)增產(chǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，為廣州市經(jīng)濟恢復、發(fā)展，為消費者美好的移動生活貢獻力量的決心。

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