來源：編譯自Nonwovens Industry

　　隨著市場對環(huán)保與高性能材料的需求激增，水刺非織造布行業(yè)正迎來新一輪技術(shù)革新與產(chǎn)能擴(kuò)張。從歐洲到北美，頭部企業(yè)通過多層水刺技術(shù)、植物基原料研發(fā)及跨界應(yīng)用布局，推動(dòng)行業(yè)向可持續(xù)發(fā)展與多元化方向邁進(jìn)。

　　多樣化需求推動(dòng)變革

　　行業(yè)分析機(jī)構(gòu)Smithers的數(shù)據(jù)顯示，2023年全球水刺無紡布消費(fèi)量達(dá)180萬噸，市場規(guī)模達(dá)103億美元。從產(chǎn)量看，水刺無紡布占無紡布市場總量的12.7%，預(yù)計(jì)到2028年將增至14%；按價(jià)值計(jì)算，2023年其市場份額為17.5%，2028年有望提升至20%。預(yù)計(jì)從 2023 年到 2028 年，市場容量增長率為 8.65%，價(jià)值增長率為 10.1%。這部分是因?yàn)樾l(wèi)生用品、濕巾及耐用領(lǐng)域?qū)λ滩牧系亩鄻踊枨笸苿?dòng)了相關(guān)生產(chǎn)線的投資。盡管新冠疫情已過，但濕巾市場（水刺無紡布最大應(yīng)用領(lǐng)域）仍保持高于疫情前的需求水平。無紡布生產(chǎn)商Sandler的首席運(yùn)營官Ulrich Hornfeck表示：“人們已習(xí)慣隨身攜帶消毒濕巾，這種便捷性需求持續(xù)推動(dòng)濕巾市場增長，進(jìn)而帶動(dòng)水刺無紡布行業(yè)的整體發(fā)展。”濕巾仍然是水刺無紡布應(yīng)用中最大的細(xì)分市場，其增長是水刺無紡布總體增長的幾個(gè)重要因素之一。

　　然而，消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)促使他們尋找可重復(fù)使用的替代品。濕巾和許多其他一次性產(chǎn)品因可持續(xù)性問題受到審視，部分國家甚至考慮立法禁用含“塑料”成分的產(chǎn)品。因此，可持續(xù)原材料成為研發(fā)的焦點(diǎn)之一，制造商通過尋找新的原材料或是創(chuàng)新的纖維組合，來推出更環(huán)保的解決方案，這為可持續(xù)原材料帶來了高水平的創(chuàng)新。

　　水刺設(shè)備供應(yīng)商Andritz Nonwoven & Textiles（安德里茨）銷售負(fù)責(zé)人Arnaud Laroche指出，人們對方便產(chǎn)品的需求不斷增加，這看似與消費(fèi)者的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相悖，但水刺技術(shù)的進(jìn)步正讓其變得“兩全其美”——既能生產(chǎn)一次性濕巾，又能降低環(huán)境足跡。

　　“水刺技術(shù)可兼容多種纖維，是無紡布行業(yè)中適應(yīng)性強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的一種解決方案。它能夠很好地利用天然與可再生資源，這正契合了市場對環(huán)保產(chǎn)品的需求，也成為企業(yè)減少環(huán)境影響的一種理想選擇。”

　　顯然，這有助于行業(yè)滿足政府制定的禁塑令和可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則等法規(guī)的要求。Laroche 補(bǔ)充說：“這種轉(zhuǎn)變不僅解決了環(huán)境問題，也符合生態(tài)意識(shí)更強(qiáng)的消費(fèi)者不斷變化的偏好。”

　　可持續(xù)創(chuàng)新為應(yīng)對“禁塑令”等法規(guī)及消費(fèi)者環(huán)保訴求，企業(yè)加速投資可持續(xù)創(chuàng)新。憑借纖維素纖維加工能力，印度Welspun 已為受歐盟《一次性塑料指令》（SUP）約束的客戶提供優(yōu)質(zhì)替代方案。通過提升材料柔軟度，水刺無紡布在紙尿褲等衛(wèi)生用品領(lǐng)域的應(yīng)用持續(xù)擴(kuò)大。

　　Welspun 高級(jí)紡織品全球總監(jiān)Kiran Warrier 表示，“Welspun 先進(jìn)紡織品業(yè)務(wù)的核心在于生產(chǎn)具有前瞻性的高附加值產(chǎn)品，這鞏固了我們在高端市場的領(lǐng)先地位。”這家印度無紡布制造商配備特呂茨勒（Trützschler）和安德里茨（Andritz）的尖端設(shè)備，可加工各類纖維素纖維，包括棉、竹、粘膠和萊賽爾，覆蓋衛(wèi)生用品、女性護(hù)理、個(gè)人護(hù)理、工業(yè)清潔耗材及醫(yī)療用品等多個(gè)領(lǐng)域。

　　去年，該公司的子公司 WAMIL（Welspun AdvancedMaterial India Limited）在特蘭甘納邦 Chandanvelly 投資了一條先進(jìn)的水刺無紡布高速生產(chǎn)線，斥資50 億盧比（約合人民幣4.3 億元），這讓其成為印度最大的水刺無紡布生產(chǎn)商，年總產(chǎn)能達(dá) 27,000 公噸。

　　芬蘭的Suominen 同樣在加速投資。2024 年8 月，該公司宣布在西班牙阿利坎特新增一條環(huán)保無紡布產(chǎn)線，投資額達(dá)2000 萬歐元，旨在提升CPC 產(chǎn)能，踐行其“可持續(xù)發(fā)展先鋒”戰(zhàn)略。

　　“通過這項(xiàng)投資，我們滿足了歐洲對可持續(xù)非織造布日益增長的需求。這項(xiàng)投資旨在提高我們的盈利能力和競爭力。" 公司總裁兼首席執(zhí)行官 Tommi Björnman 說。

　　就在宣布這一消息的幾個(gè)月前，該公司剛剛表示將升級(jí)其位于南卡羅來納州貝休恩的現(xiàn)有生產(chǎn)線。與在阿利坎特的投資一樣，這次升級(jí)也符合Suominen 在無紡布創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展方面的領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　該投資總額約為 1000 萬歐元，項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于 2025 年上半年完成。通過這項(xiàng)投資，Suominen 鞏固了在美洲市場上作為可持續(xù)非織造布領(lǐng)導(dǎo)者的地位，并滿足了對環(huán)保產(chǎn)品日益增長的需求。這項(xiàng)投資還提高了我們在安全、質(zhì)量和生產(chǎn)率方面的運(yùn)營績效。”

　　Suominen 的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新中：去年新產(chǎn)品銷售額占總銷售額35% 以上，可持續(xù)產(chǎn)品銷量同比增長79%，全年推出12 款新型可持續(xù)產(chǎn)品。其中，含棉Biolace 系列產(chǎn)品采用多重可持續(xù)纖維，100% 可生物降解和可堆肥，通過纖維選擇與工藝技術(shù)結(jié)合，相較其他方案能降低附加要求。

　　該系列新品還包括采用Nubtex微點(diǎn)紋的Biolace，專為深度清潔場景設(shè)計(jì)。相較于標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)紋，Nubtex微點(diǎn)紋與用于流體管理的可持續(xù)纖維相結(jié)合，形成更大摩擦表面積，可有效松動(dòng)并清除表面和皮膚上的污垢碎屑。這款100%可生物降解材料適用于個(gè)人護(hù)理、家居及工作場所清潔場景。

　　全球產(chǎn)能擴(kuò)張：技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的戰(zhàn)略布局

　　2024年，丹麥非織造布巨頭Fibertex Nonwovens在美國南卡羅來納州格雷考特工廠投建了一條多層水刺技術(shù)生產(chǎn)線，并計(jì)劃于同年擴(kuò)大捷克工廠的同類產(chǎn)能。這一布局不僅服務(wù)于濕巾、衛(wèi)生產(chǎn)品等傳統(tǒng)領(lǐng)域，更瞄準(zhǔn)汽車內(nèi)飾和高端過濾市場。公司發(fā)言人強(qiáng)調(diào)，其多層技術(shù)可支持100%無塑料產(chǎn)品開發(fā)，并通過定制化功能設(shè)計(jì)（如特定紋理和吸液性能）滿足客戶差異化需求。此外，該技術(shù)通過優(yōu)化纖維排列和能耗管理，使產(chǎn)品在輕量化同時(shí)降低碳排放。

　　另一行業(yè)焦點(diǎn)是Berry Global與Glatfelter合并成立的Magnera公司。整合雙方資源后，Magnera在荷蘭庫伊克工廠運(yùn)營了一條濕巾專用水刺生產(chǎn)線，主打可生物降解與再生基材。其核心產(chǎn)品GlatPure系列表層材料采用有機(jī)棉、麻和萊賽爾纖維，兼顧快速吸液性與親膚舒適度，精準(zhǔn)應(yīng)對歐盟“含塑”標(biāo)簽法規(guī)和消費(fèi)者對天然原料的偏好。

　　從原料創(chuàng)新到全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作

　　環(huán)保壓力與法規(guī)要求正倒逼行業(yè)變革。Magnera通過植物基纖維替代傳統(tǒng)合成材料，開發(fā)符合“可沖散”標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；而德國企業(yè)Sandler則通過優(yōu)化原料配比，在濕巾中提升可再生與回收材料比例至60%以上，并與客戶合作測試大麻、竹纖維等新型原料。

　　供應(yīng)鏈端，中國企業(yè)依托規(guī)?；a(chǎn)與成本優(yōu)勢，成為全球水刺布重要供應(yīng)商，吸引歐美品牌通過批量采購降低成本。然而，美國關(guān)稅政策調(diào)整（如對華商品加征10%關(guān)稅）可能削弱這一優(yōu)勢，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向東南亞或東歐布局產(chǎn)能。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　傳統(tǒng)濕巾市場雖占主導(dǎo)，但企業(yè)正加速開拓新興領(lǐng)域。例如，Sandler的水刺布應(yīng)用于手術(shù)服、口罩及嬰兒護(hù)理產(chǎn)品，其定制化生產(chǎn)線可調(diào)節(jié)纖維密度以平衡防護(hù)性與透氣性。土耳其Mogul Nonwovens開發(fā)的Madaline Ultraleather微絲非織造布模仿皮革質(zhì)感，用于汽車座椅和家居裝飾。

　　展望未來，業(yè)界一致認(rèn)為，技術(shù)靈活性與跨產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作將是破局關(guān)鍵。例如，Sandler通過“原料共研計(jì)劃”與客戶共同開發(fā)定制纖維，縮短產(chǎn)品上市周期；Fibertex則投資AI驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)線監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)優(yōu)化能耗與良品率。

　　水刺非織造布行業(yè)的未來，不僅是技術(shù)與材料的競賽，更是可持續(xù)發(fā)展理念與全球供應(yīng)鏈韌性的綜合考驗(yàn)，企業(yè)需在合規(guī)、效率與差異化中尋找平衡。正如Sandler高管所言：“水刺技術(shù)的核心價(jià)值，在于將環(huán)保使命轉(zhuǎn)化為可量化的產(chǎn)品性能。

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