本報(bào)訊（記者張麗閆珊通訊員任治明） 近期以來，山西焦煤汾西礦業(yè)宜興煤業(yè)結(jié)合礦井實(shí)際優(yōu)化勞動(dòng)組織、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理、加力推進(jìn)行為治理，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　宜興煤業(yè)綜采隊(duì)認(rèn)真研究制約采掘提速提效的難題，優(yōu)化調(diào)整勞動(dòng)組織，合理分配人員，實(shí)現(xiàn)最強(qiáng)勞動(dòng)組織配備。隊(duì)組管理人員合理編排作業(yè)計(jì)劃，科學(xué)制定采掘安排，嚴(yán)格按照措施施工，加強(qiáng)工作面頂板管理，保證支架接頂嚴(yán)實(shí)。

　　優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)組織后，員工充分利用頭班檢修時(shí)間，對(duì)采煤設(shè)備進(jìn)行全面檢修維護(hù)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，提高了開機(jī)率，為生產(chǎn)班高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。同時(shí)，宜興煤業(yè)加強(qiáng)工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收管理，加大考核力度，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活已成為全隊(duì)職工的共識(shí)，宜興煤業(yè)將在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中增效，為公司安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。綜采隊(duì)負(fù)責(zé)人葛永斌說。

　　宜興煤業(yè)機(jī)電區(qū)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，詳細(xì)劃分班檢修、日檢修，周檢修工作內(nèi)容，將檢修責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，定期召開工作例會(huì)研究新情況，解決新問題，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在源頭、消滅在萌芽。運(yùn)輸區(qū)加快輔助運(yùn)輸系統(tǒng)整治，制定完善“一絞車一規(guī)程”安全技術(shù)措施，加快膠輪車巷道改造步伐，加強(qiáng)井上下膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)維護(hù)管理，確保輔助運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行萬無一失。

　　近期，宜興煤業(yè)利用班前會(huì)、周五例會(huì)組織隊(duì)組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)地面有限空間作業(yè)十條 “紅線”、進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)、觀看各類事故警示教育片，進(jìn)一步提升了員工的事故防范和突發(fā)狀況應(yīng)急處置能力。

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范員工行為，宜興煤業(yè)制定“三違” 累積記分考核制度，累積記分管理模式在季度內(nèi)按職工“三違”次數(shù)，嚴(yán)重程度給予“三違”人員累積記分?？己饲闆r每月進(jìn)行公布，每季度進(jìn)行排名考核獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)采掘開一線班組成員、運(yùn)搬隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)人員在固定周期內(nèi)無違章實(shí)行正向激勵(lì)。公司員工規(guī)范乘車、有序排隊(duì)，通勤車司機(jī)認(rèn)真負(fù)責(zé)、杜絕超員超載現(xiàn)象的發(fā)生。

　　“宜興煤業(yè)將牢固樹立 ‘安全為天、生命至上’的理念，嚴(yán)格執(zhí)行地面安全管理十條‘紅線’堅(jiān)持把重大災(zāi)害治理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、行為治理‘三大舉措’落實(shí)到日常工作中，為山西焦煤加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)和汾西礦業(yè)加速打造‘一核四翼’產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和實(shí)現(xiàn)‘7355’奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)更大的力量。”宜興煤業(yè)公司經(jīng)理賈曉峰信心滿滿地表示。

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