電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理的分析與研究
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- 發(fā)布時間:2022-07-30 14:53
摘要:近年來,電力工程是我國的一項基礎(chǔ)工程,與人們的日常生活及生產(chǎn)息息相關(guān),具有工程量大,涉及范圍廣,耗費時間長等特點。且隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,以及科技水平的不斷提高,電力工程在質(zhì)量控制等方面存在著一定的欠缺,已經(jīng)無法最大程度地滿足當(dāng)今時代發(fā)展的需求,迫切需要改變。對此,國家及相關(guān)領(lǐng)域也對此予以了充分的重視,將電力工程安裝施工過程中的一系列舉措作為出發(fā)點,來提高項目的質(zhì)量和效率,進一步確保電力安裝工程順利開展的同時,更好地實現(xiàn)質(zhì)量的保障。
引言
隨著社會經(jīng)濟水平不斷提高,國民生活品質(zhì)發(fā)生了巨大變化,人們對用電需求及供電服務(wù)要求更為嚴格。但是從目前情況來看,在電力工程施工建設(shè)中,受到各種因素的影響,導(dǎo)致安全問題頻繁出現(xiàn),在某種程度上將會給人們生命及財產(chǎn)安全造成威脅,不利于電力工程建設(shè)工作有序進行。所以在當(dāng)前電力工程施工建設(shè)中,施工現(xiàn)場安全問題是各部門重點關(guān)注的內(nèi)容,需要結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況,建立相應(yīng)的安全防護體系,優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理措施,加強施工建設(shè)過程管理,及時找出存在安全問題并處理,保證電力工程施工建設(shè)質(zhì)量,促進電力工程行業(yè)更好發(fā)展。
1電力工程的重要性與管理的主要內(nèi)容
電力不足嚴重阻礙著國民經(jīng)濟的發(fā)展。世界各國的發(fā)展經(jīng)驗表明,只有電力生產(chǎn)的發(fā)展速度高于其他部門的發(fā)展速度,才能促進國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,所以電力工業(yè)又被稱為國民經(jīng)濟的“先行官”。如果把我國的經(jīng)濟發(fā)展比作是“身體”,那么,電力工程建設(shè)無疑就是支撐身體靈活運動的“筋骨”。電力工程建設(shè)的不斷推進就像是為筋骨提供了無限的能量,充沛的能量供應(yīng)是身體各項機能有效運作的有力保障。而電力工程管理則可以對電力進行合理有效的輸送,對電力相關(guān)的技術(shù)問題進行改進和完善,不斷促進電力工程的可持續(xù)發(fā)展,為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力保障。
2電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理的分析
2.1創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式
傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)模式主要以宣講為主,形式單一枯燥,整體實用性相對較弱,無法達到預(yù)期的培訓(xùn)效果,所以需要對教育培訓(xùn)模式進行優(yōu)化,提升員工的積極性,強化安全教育效果。首先,通過播放實際案例視頻等方式,幫助人員真正認識到安全施工的重要性,確保能夠從安全事故視頻中得到警示,能夠化被動為主動,積極進行安全內(nèi)容的學(xué)習(xí),從而有效提高員工的主觀能動性,提升安全培訓(xùn)工作的質(zhì)量。其次,通過進行實地培訓(xùn)的方式,幫助員工真正認識到工程施工存在的安全問題,以生動靈活的方法,讓員工對安全問題深刻理解,并掌握相應(yīng)的處理方法以及防范措施。最后,加強新老員工之間的交流,通過老帶新的方式,讓新員工理解掌握老員工的好經(jīng)驗、好做法,吸取他人經(jīng)驗,達到共同提升的效果。
2.2強調(diào)關(guān)鍵工藝或工序
在電力工程安裝施工的過程中,若想進一步提高質(zhì)量,就必須分清主流和支流,在保證整體質(zhì)量的同時也必須對關(guān)鍵的工藝進行提升,才能使得整個電機系統(tǒng)得到進一步的完善。首先,必須強化認知,保證施工質(zhì)量的角度出發(fā),對于原材料的選擇及性能的檢測必須落實到位,為工程奠定良好的基礎(chǔ)保障。其次,必須加強電力施工過程中的防雷、防污、防火、防潮、節(jié)能、環(huán)保工作,確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境需要。最后,關(guān)鍵工藝和工序的工作還體現(xiàn)在輸電線路的架設(shè)上,必須進一步做好線路的展放工作,在暫放工作確認后,結(jié)合相關(guān)要素對線路進行收緊,最后再進行安裝,整個過程必須保證嚴格的規(guī)范性。
2.3完善安全管理規(guī)范措施
首先,完善安全管理體系,及時找出并處理安全問題。通過構(gòu)建完善的安全管理體系,可以給后續(xù)安全管理工作開展提供支持。所以,為了提高電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理水平,構(gòu)建一套完善的安全管理體系是非常必要的。在實際中,施工人員需要嚴格按照國家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)規(guī)范化操作,明確施工建設(shè)中各項要求。明確施工管理職責(zé),結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況科學(xué)分工,對于可能存在的施工安全問題提前預(yù)測與分析,建立完善的風(fēng)險預(yù)警機制,降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的不良影響。企業(yè)還要成立專業(yè)的安全管理團隊,對施工建設(shè)過程進行追蹤調(diào)查,及時找出施工中存在的各種違規(guī)違法操作,保證施工質(zhì)量和安全。在成立施工安全管理團隊時,需要對施工現(xiàn)場全面檢查,不留死角,將安全風(fēng)險控制在合理范疇內(nèi)。其次,完善安全責(zé)任機制,提高施工人員安全意識。施工企業(yè)需要制定安全責(zé)任機制,成立專業(yè)的安全機制檢查團隊,推舉負責(zé)人,嚴格督促施工人員按照要求操作,勞動保護相關(guān)單位需要承載起施工人員生命財產(chǎn)安全保護的職責(zé),與審查團隊一起落實好安全管理工作。在開展施工建設(shè)工作前,科學(xué)制定安全責(zé)任書,組織施工管理人員和施工人員一起查閱。定期開展各種安全教育工作,強化各級人員安全防控意識,從根源上減少違規(guī)違法操作行為。施工企業(yè)還要建立獎罰機制,嚴格懲罰違規(guī)操作行為,調(diào)動各級人員工作積極性,保證將施工安全管理工作落實到位。
2.4合理安排培訓(xùn),提高人員綜合素質(zhì)
對于電力工程的施工來說,專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平會對其產(chǎn)生極為重要的影響。對于不斷發(fā)展變化的電力工程來說,電力工程企業(yè)應(yīng)該學(xué)會用思辨和可持續(xù)發(fā)展的眼光看待電力工程,對原有的專業(yè)技術(shù)人員進行新時代背景下的職業(yè)技能培訓(xùn)。例如,通過參觀相關(guān)職業(yè)成果展示、專家講座、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、前輩帶動后輩等形式對員工進行潛移默化的培養(yǎng),豐富他們的專業(yè)知識技能體系,不斷提高他們的電力工程相關(guān)專業(yè)知識體系和施工過程中的安全責(zé)任意識,使電力工程施工過程中各個崗位的相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)得到總體的提升,進而提高電力工程企業(yè)的效率。因此,要想破解電力工程中相關(guān)專業(yè)人員缺失的難題,就要學(xué)會合理安排員工職業(yè)技能培訓(xùn)和考核,提高人員的總體綜合素質(zhì)。首先,定期組織學(xué)習(xí)活動。電力單位與施工單位需要聯(lián)合組織施工人員與技術(shù)人員進行質(zhì)量管理方面的學(xué)習(xí),并通過考試的方式增強施工人員和技術(shù)人員對電力工程質(zhì)量的重視,并能夠?qū)⑦@些理念運用到實踐之中;其次,提升施工人員素質(zhì)。電力企業(yè)需要對施工人員進行技術(shù)評級,能夠通過技術(shù)性資質(zhì)的施工人員才能上崗,這樣就可以促使技術(shù)人員和施工人員不斷的通過學(xué)習(xí)來提升自身的技術(shù)水平,同時施工單位在進行招聘的時候,必須設(shè)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以此來保證整個施工隊伍技術(shù)水平的提升。
3 結(jié)語
在電力行業(yè)全面發(fā)展的環(huán)境下,電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場將會面臨各種安全問題。由于施工人員年齡層級不同,接受的教育程度各不相同,通常不具備較強的安全意識,沒有嚴格按照施工規(guī)范進行操作,從而容易引發(fā)各種安全問題,給電力企業(yè)及社會發(fā)展帶來嚴重影響。為了保證電力建設(shè)工程施工質(zhì)量,提高工程整體效益,保障施工人員生命及財產(chǎn)安全,在實際施工建設(shè)中,除了要注重施工進度外,還要加強施工現(xiàn)場安全管理,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,制定一系列安全管理對策,加強安全教育,強化施工人員安全施工技術(shù),規(guī)范施工,提高電力工程施工質(zhì)量,減少安全事故出現(xiàn),為施工現(xiàn)場人員生命安全提供良好條件,促進我國電力行業(yè)更好發(fā)展。
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作者簡介:
陳向勇(1971-),男,漢族,廣東番禺人,本科,主要從事電力工程建設(shè)工作。
