本報訊(記者趙江芳通訊員康建國名嘉莉) 為了切實把安全管理做實做細，實現(xiàn)盲區(qū)死角安全零隱患的目標。晉能控股煤業(yè)集團四老溝礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，把“徒步工作法”，作為安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升作為深化專項整治三年行動的重要抓手，取得了明顯的成效，全礦安全質(zhì)量標準化水平得到了很大的提升，安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)有序。

　　針對各級管理每次下井檢查，通常是乘坐膠輪車一站式到達工作面，對于輔運大巷、回風巷、材料斜井、膠帶暗斜井、皮帶巷、中央變電所、320水倉、2.5米絞車房等地常常會因為乘車而忽略和遺漏，沿途的一些檢查地點很容易錯過。四老溝礦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認真分析研究，制定了《關(guān)于四老溝礦推行徒步工作法的通知》等相關(guān)規(guī)定，按照安全管理的要求，建立了“層層負責、人人有責、各負其責”的責任體系，進一步細化巡查范圍，提升問題查找的能力，增強隱患排查的針對性和覆蓋面，徹底解決 “燈下黑”的問題。

　　“徒步工作法”要求礦領(lǐng)導(dǎo)每周至少一次，職能部門基層干部每天至少一次對材料斜井進行徒步檢查，心里裝著安全，帶著疑問，邁開雙腿巡大巷、爬斜井、走系統(tǒng)，實地詳察工作面現(xiàn)場以及分管專業(yè)范圍的盲點和無人值守的盲區(qū)、峒室。630 斜井、1070水平大巷、副立井變電所、副立井水倉、回風大巷等邊遠區(qū)域必須走到，任何微小隱患都不放過，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，及時糾偏校正反“三違”。同時，還制定了相關(guān)管理臺賬對徒步工作結(jié)果進行考核，做到隱患排查精細化，常態(tài)化、具體化。

　　“紅帽子”成為安全監(jiān)控的全方位“探頭”。頭戴紅色“安全帽”的領(lǐng)導(dǎo)干部在井下各個區(qū)域、巷道、盲區(qū)死角徒步檢查的身影，隨時隨地都能看到，成為全時空安全監(jiān)管的“探頭”。廣大員工也深刻感受到了干部工作方式變了，腿腳勤快了，工作接地氣，安排更加細致了，問題找準得更加精準了，這也激發(fā)了全體干部職工的工作熱情，形成了工作合力，極大地提高了深入一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，工作效率明顯提高，巡視檢查到位，安全管理的成效十分突出。

　　“徒步工作法”實施以來，四老溝礦從井下到地面，各級管理人員的行為能夠更加貼近井下生產(chǎn)現(xiàn)場的實際，對安全生產(chǎn)的掌控更加精準，工作作風也更加務(wù)實飽滿，有效發(fā)揮了示范帶動作用，從領(lǐng)導(dǎo)到基層干部，全覆蓋式的徒步安全檢查，許多不易被發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題得到了第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。

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