2020年突如其來(lái)的疫情對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來(lái)前所未有的沖擊，人類歷史上出現(xiàn)了前所未有的社交隔離，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行及個(gè)人生活帶來(lái)了巨大的影響。

　　然而，疫情之下，社會(huì)展示了很強(qiáng)的韌性，采取了各種措施抗擊疫情，積極適應(yīng)變化，社會(huì)運(yùn)行方式也悄然發(fā)生改變。

　　“面對(duì)疫情給國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的重大的影響，技術(shù)創(chuàng)新幫助全社會(huì)更好地應(yīng)對(duì)了疫情沖擊。”在2021年世界移動(dòng)大會(huì)·上海開(kāi)幕式上，華為副董事長(zhǎng)胡厚崑指出，創(chuàng)新活動(dòng)不僅要解決當(dāng)下遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，更重要的是面向未來(lái)，思考在后疫情時(shí)代，如何通過(guò)創(chuàng)新讓我們的生活更豐富，商業(yè)更智能，社會(huì)更包容。

　　以技術(shù)消除數(shù)字鴻溝

　　疫情帶來(lái)的變化給數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施提出了新的要求，在過(guò)去的一年里，華為用創(chuàng)新的技術(shù)及服務(wù)，幫助全球170多個(gè)國(guó)家的300多張通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)健運(yùn)行。

　　胡厚崑指出，對(duì)數(shù)字技術(shù)資源和能力掌握程度的不同加劇了社會(huì)的分化，這在疫情下尤為明顯。技術(shù)創(chuàng)新要努力消除新的數(shù)字鴻溝，促進(jìn)社會(huì)包容性發(fā)展。

　　例如，在印尼，華為采用了全新的數(shù)字化交付技術(shù)，在疫情之下，完成了5萬(wàn)多個(gè)基站的快速部署；在中國(guó)寧夏，采用了創(chuàng)新的一體化路由器，實(shí)現(xiàn)了一點(diǎn)接入多云，解決了疫情期間企業(yè)低成本快速上云的問(wèn)題。胡厚崑表示，面向后疫情時(shí)代，創(chuàng)新不僅要著眼于當(dāng)下，更要面向未來(lái)，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。

　　當(dāng)前，5G、云、AI等技術(shù)正在加快制造行業(yè)智能化、柔性化。例如，在華為南方工廠的5G手機(jī)生產(chǎn)車間，由于部署了5G網(wǎng)絡(luò)以及云上人工智能應(yīng)用等，使得生產(chǎn)效率大幅提升。

　　在這些新技術(shù)的推動(dòng)下，全社會(huì)都面臨一次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。據(jù)預(yù)測(cè)，到2025年，全球97%的大企業(yè)會(huì)部署人工智能，中國(guó)GDP的 55% 將由數(shù)字經(jīng)濟(jì)來(lái)驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)商60%的收入將來(lái)自行業(yè)。胡厚崑認(rèn)為，面對(duì)行業(yè)數(shù)字化的巨大機(jī)會(huì)，各行各業(yè)應(yīng)聚焦在如何提升能力，打造生態(tài)，利用數(shù)字技術(shù)為千行百業(yè)帶來(lái)價(jià)值。

　　作為ICT基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，華為一直致力于從技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用三個(gè)層面通過(guò)5G創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)行業(yè)數(shù)字的進(jìn)程 。例如，在技術(shù)創(chuàng)新層面，華為的超級(jí)上行創(chuàng)新方案幫助解決工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的上行瓶頸問(wèn)題。在產(chǎn)品創(chuàng)新層面，華為的一體化5G 邊緣計(jì)算產(chǎn)品把邊緣計(jì)算的部署效率提升了近10倍。在應(yīng)用創(chuàng)新層面，華為通過(guò)無(wú)線應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室(X Labs)匯聚各個(gè)行業(yè)的代表性公司，如制造、醫(yī)療、金融、交通等，探討怎么用5G的技術(shù)更好地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　同時(shí)，華為積極與廣大的客戶、合作伙伴展開(kāi)合作。和生態(tài)伙伴合作開(kāi)發(fā)滿足行業(yè)特殊需求的終端；通過(guò)和客戶聯(lián)合創(chuàng)新及戰(zhàn)略合作共同來(lái)實(shí)現(xiàn)5G To B從1到N的規(guī)模復(fù)制; 通過(guò)將5G通信標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同，加速5G To B的規(guī)?；M(jìn)程。

　　胡厚崑表示，華為和運(yùn)營(yíng)商、合作伙伴一道在20多個(gè)行業(yè)，簽署了 1000多個(gè)5G To B項(xiàng)目合同，在推進(jìn)數(shù)字化過(guò)程中，華為的目標(biāo)就是讓每一個(gè)人都能更便捷地使用到數(shù)字技術(shù)，不讓任何一個(gè)人在數(shù)字世界中掉隊(duì)。

　　創(chuàng)新不僅著眼當(dāng)下

　　從過(guò)去一年多經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，技術(shù)創(chuàng)新幫助全社會(huì)更好地應(yīng)對(duì)了疫情沖擊。面向未來(lái)，疫情可能長(zhǎng)期持續(xù)，但后疫情時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，整個(gè)社會(huì)都在思考如何恢復(fù)經(jīng)濟(jì)及重啟社會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，創(chuàng)新依然是個(gè)關(guān)鍵的抓手。

　　胡厚崑指出，后疫情時(shí)代，全球的經(jīng)濟(jì)有可能出現(xiàn)K形復(fù)蘇，數(shù)字化程度較高的組織和個(gè)人發(fā)展得更好，而數(shù)字化程度低的組織和個(gè)人相比前者差距越來(lái)越大。技術(shù)創(chuàng)新要帶來(lái)更大的社會(huì)價(jià)值，避免社會(huì)發(fā)展的分化，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

　　站在新的起點(diǎn)，胡厚崑認(rèn)為，創(chuàng)新不僅要著眼于當(dāng)下，更要積極思考，如何面向未來(lái)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，讓我們的生活更豐富，讓商業(yè)更智能，讓社會(huì)更包容。

　　疫情期間，華為與加納合作農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，為加納部署2000 多個(gè)農(nóng)村基站(RuralStar)，將加納的移動(dòng)人口覆蓋率從83%提升到 95%，解決加納偏遠(yuǎn)地區(qū)人口聯(lián)接問(wèn)題。華為通過(guò)云上人工智能服務(wù)幫助馬來(lái)西亞小微企業(yè)做到疫情期間員工不增加，產(chǎn)量翻一番。由于部署了5G網(wǎng)絡(luò)部署，遠(yuǎn)程B超聯(lián)合診療、遠(yuǎn)程CT等開(kāi)始越來(lái)越多地被應(yīng)用，極大地緩解了醫(yī)療資源不平衡和緊缺的矛盾。

　　“雖然面對(duì)疫情，我們不得不 ‘關(guān)上了門’，但疫情也為我們打開(kāi)了‘創(chuàng)新與合作的窗’。”最后，胡厚崑強(qiáng)調(diào)，華為希望通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，與客戶及伙伴開(kāi)放合作，推動(dòng)千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓生活更美好，商業(yè)更智能，社會(huì)更包容。

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