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代工:“造車”不再那么難?

  月前,工信部等部委發(fā)布《關(guān)于做好2020年降成本重點(diǎn)工作的通知》(以下簡稱“通知”),并對新能源汽車方面提出建議。通知中提到,要鼓勵有序放開新能源汽車代工生產(chǎn),推動自檢自證,實(shí)行品牌授權(quán)試點(diǎn)。

  提到代工,大多數(shù)人想到的可能是富士康等代工廠,新能源汽車代工生產(chǎn)并不為人熟知,然而,它們的存在為新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?在可替代性強(qiáng)的情形下,它們又該將如何創(chuàng)新發(fā)展?

  代工只是無奈的選擇?

  代工模式最突出的作用,就是讓沒有生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入汽車行業(yè),實(shí)現(xiàn)“量產(chǎn)交付”。

  有能力的企業(yè)出資出想法,委托有生產(chǎn)資質(zhì)的代工廠生產(chǎn),這就曾是不少剛進(jìn)入新能源汽車行業(yè)的新勢力車企的選擇。例如曾經(jīng)的車和家由重慶力帆代工、蔚來汽車由江淮汽車代工、小鵬汽車由海馬汽車代工、新特汽車由一汽代工、奇點(diǎn)汽車由北汽昌河代工等。

  理想汽車創(chuàng)始人李想就曾表示,想要造車,首先要成為汽車企業(yè),這就意味著必需有工廠、研發(fā)、銷售、售后以及供應(yīng)鏈一整套體系。在產(chǎn)品成熟并推向市場后,完全可以考慮找其他企業(yè)代工生產(chǎn)。

  除了“幫助”造車新勢力順利進(jìn)入汽車市場,代工模式還存在化解過剩產(chǎn)能的作用。

  業(yè)內(nèi)人士分析,形成代工模式的原因主要有:造車新勢力普遍缺少生產(chǎn)資質(zhì)和運(yùn)營“生產(chǎn)制造”所需要的大量固定資產(chǎn)投資及管理成本;我國汽車市場增速放緩之后,一些傳統(tǒng)車企的產(chǎn)能被大量閑置,而這些閑置的產(chǎn)能大部分并不是生產(chǎn)制造能力落后,而是產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力較弱,市場競爭力不行導(dǎo)致。

  也有行業(yè)專家指出,國家提倡有序放開新能源汽車代工生產(chǎn),客觀上就是在化解產(chǎn)能過剩的問題。

  然而,即使代工模式發(fā)揮著一些積極作用,但是其帶來的挑戰(zhàn)也是顯而易見。

  對于代工廠而言, 出力不出名,無法形成品牌價值,對于委托方而言,其發(fā)展也受到了限制。

  有專家分析,代工模式至少有三方面的問題,第一是生產(chǎn)成本不可控,導(dǎo)致整車成本不可控,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差;第二是生產(chǎn)質(zhì)量不可控,如果存在質(zhì)量缺陷,一旦爆出負(fù)面口碑之后,則會極大地影響整一個品牌聲譽(yù);第三是生產(chǎn)流程和節(jié)拍不可控,從而導(dǎo)致無法及時交付,用戶等待時間不可控,購買體驗(yàn)受影響。

  零跑汽車創(chuàng)始人朱江明也曾表示,對于代工模式汽車還是很難實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)在新造車勢力主要是暫時沒有資質(zhì)迫于無奈才選擇的代工模式,汽車是一個復(fù)雜的機(jī)電一體化產(chǎn)品,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝緊密相關(guān),很難分離,不太適合代工。

  代工無創(chuàng)不立

  如今對于造車新勢力而言,為了實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),代工、“買牌”、成立“合創(chuàng)”公司等,都成為了可選項(xiàng)。有些有實(shí)力的造車新勢力也在盡可能地獲取生產(chǎn)資質(zhì),自建工廠,實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

  以最近上市的理想汽車和小鵬汽車為例。在2018年12月,理想汽車就以6.5億元從力帆實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司手中收購力帆汽車100%股權(quán),由此獲得乘用車生產(chǎn)資質(zhì)。

  此外,在今年5月,工業(yè)和信息化部(工信部)發(fā)布的第332批《道路機(jī)動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》(以下簡稱公告)中,小鵬汽車已經(jīng)具備了整車生產(chǎn)許可,小鵬的汽車未來將可以在肇慶自建的工廠中實(shí)現(xiàn)自主制造。

  而對于代工廠而言,要想繼續(xù)發(fā)展,就需要更加創(chuàng)新的合作。有些企業(yè)就選擇了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的道路。

  今年6月,福特汽車公司和大眾汽車集團(tuán)簽署了進(jìn)一步合作的協(xié)議,主要是福特和大眾利用各自在中型皮卡車以及商用車(福特)和電動汽車(大眾)的互補(bǔ)優(yōu)勢,來共同滿足歐洲和其他地區(qū)各自客戶快速發(fā)展的需求。其中的規(guī)劃包括,到2023年,要在大眾汽車的模塊化電驅(qū)動(MEB)平臺的基礎(chǔ)上,向歐洲推出高度差異化的福特電動汽車,從而擴(kuò)大福特在該地區(qū)的零排放能力,即福特將在大眾的MEB平臺上制造自己的電動汽車。

  然而,大眾這種相當(dāng)于代工的行為,其實(shí)并不虧。例如,由福特公司設(shè)計(jì)和制造的中型皮卡,將由大眾汽車公司在2022年開始作為Amarok車型在大眾序列進(jìn)行銷售。

  無論是大眾的皮卡業(yè)務(wù),還是福特的電動車業(yè)務(wù),都實(shí)現(xiàn)了雙贏的局面。

  此外,蔚來汽車也是采取了相似的方式,但其選擇的是傳統(tǒng)汽車企業(yè)。

  蔚來汽車如今主要由江淮汽車代工,但同時,其也在和廣汽、長安組建了合資公司,直接從研發(fā)層面開始合作,共同設(shè)計(jì)新車、共同進(jìn)行生產(chǎn)、銷售,走上了更深度的代工之路。

  李斌曾公開對這些合資公司的定位進(jìn)行了解讀:可以將廣汽蔚來和長安蔚來理解為是另外兩個蔚來。制造都會由母公司投資主體負(fù)責(zé),比如說,廣汽蔚來是由廣汽生產(chǎn),長安蔚來則是由長安生產(chǎn),主要的產(chǎn)品研發(fā)<和運(yùn)維服務(wù)也是他們來做。但這兩個主體生產(chǎn)的產(chǎn)品的定位和價格區(qū)間都會比蔚來低,因?yàn)槊闇?zhǔn)的是更為大眾<的市場。

  有業(yè)內(nèi)人士建議,傳統(tǒng)的代工模式需要更加深入的創(chuàng)新,無論是代工廠還是委托方,都需要以各種形式形成緊密利益共同體,達(dá)成對市場和產(chǎn)品的基本共識,共同面對汽車新四化的挑戰(zhàn)。

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