寓環(huán)保理念于產(chǎn)品設(shè)計(jì)如今幾乎成為了運(yùn)動品牌們的標(biāo)配。然而這并非易事。單是一雙運(yùn)動鞋，就可能有超過 30 種不同的成分，非常難以回收，運(yùn)動鞋行業(yè)每年產(chǎn)生的碳排放更是數(shù)字驚人。

　　不過，在“綠色”、“減碳”等字眼已成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的同時(shí)，卻也不免漸漸傾向老生常談——畢竟，原材料和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新話題我們都已司空見慣了——每個(gè)品牌的設(shè)計(jì)師們每年都會搗鼓出五花八門的式樣供你選擇……

　　如何讓這個(gè)綠色風(fēng)向標(biāo)真正在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生持續(xù)性影響，繼而延申到行業(yè)外？對運(yùn)動巨頭耐克而言，這才是它要尋找的下一個(gè)答案。

　　當(dāng)我在耐克集團(tuán)大中華區(qū)總部的“劉翔中心”見到耐克CSO（首席可持續(xù)發(fā)展官）諾爾·金德（Noel Kinder）時(shí)，他 腳上 穿 著 一雙 Nike Air VaporMax Flyknit Random 系列跑鞋——比起耐克其它系列的酷炫設(shè)計(jì)，這雙鞋顯得干凈樸素，正是耐克今年最具標(biāo)志性的環(huán)保鞋款。“VaporMax Flyknit Random 鞋面上使用的紗線是由其它鞋款用?；厥盏木埘ゼ喚€織成，它的氣墊也有 75% 的回收成分。重點(diǎn)是，它非常舒服。”金德對它贊譽(yù)有加。

　　運(yùn)動品牌的環(huán)保話題始終離不開原材料和設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，更何況耐克堪稱行業(yè)領(lǐng)先者——如今陳列在“劉翔中心”入口大廳中央的一個(gè)紀(jì)念 Nike Grind 誕生 25 周年的裝置就是最佳證明——Nike Grind 是 25 年前耐克采用再生工藝由原始的材料和產(chǎn)品調(diào)色加工制成的環(huán)保材料。目前，已有超過七成的耐克品牌鞋服運(yùn)用了可回收材料。

　　事實(shí)上，根據(jù)耐克今年發(fā)布的《2018 財(cái)年耐克影響力報(bào)告》顯示，截至去年第四季度，耐克有 99.9% 鞋類產(chǎn)品在制造過程中產(chǎn)生的廢料通過回收或能源轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)再利用。“我們是聚酯纖維回收大戶，”金德說，“每年有大約 10 億個(gè)塑料瓶子被我們回收再用，你可以在 NBA、NFL 的球衣、或者巴黎女足世界杯的鞋服上找到‘它們’。”

　　不過，對耐克而言，可持續(xù)發(fā)展這個(gè)命題的答案，遠(yuǎn)不止于一雙鞋子或一件球衣的設(shè)計(jì)。已為耐克效力超過 20 年的金德對此深有體會 ：“在過去 20 多年來，我們一直默默地

　　致力于降低環(huán)境足跡，與我們的工廠、物流協(xié)同合作，減少浪費(fèi)和碳排放。而在一年前當(dāng)我就任 CSO 時(shí)，曾跟我的前任認(rèn)真地討論了耐克下一步需要做些什么，來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我發(fā)現(xiàn)我們需要做出改變，總的來說就是需要從公司內(nèi)部作進(jìn)一步的整合，確保我們的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造、運(yùn)輸、零售甚至到廢棄回收的各個(gè)環(huán)節(jié)，都能考慮可持續(xù)性，這種整合，可視為一種進(jìn)化。”

　　耐克的“綠色進(jìn)化”，目標(biāo)是在 2025 年前實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù) 100% 使用可再生能源，同時(shí)承諾在 2020 年前率先在北美和歐洲達(dá)成這一目標(biāo)。

　　為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)雄心，年?duì)I收額領(lǐng)跑耐克全球市場的大中華區(qū)顯得尤為重要。“我認(rèn)為中國將是我們可持續(xù)性商業(yè)發(fā)展的重要組成部分。”金德說。

　　目前，在耐克的中國物流中心，超過 30% 的電力由屋頂太陽能系統(tǒng)提供。為了進(jìn)一步節(jié)約能耗，耐克更推進(jìn)旗下門店加入綠色建筑評價(jià)體系 LEED 認(rèn)證計(jì)劃。剛落成不久的耐克上海“House of Innovation”最近就獲得了 LEED 的金牌認(rèn)證。“LEED 是非常重要的目標(biāo)，也是正確的選擇，”金德認(rèn)為，“它相當(dāng)于一個(gè)標(biāo)桿，因?yàn)楫?dāng)談到‘可持續(xù)性’這個(gè)詞時(shí)，你的理解或許有點(diǎn)含糊不清，而當(dāng)比對 LEED這樣的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，你就知道需要做些什么。對于像耐克這樣體量的公司而言，這有助于我們在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大可持續(xù)發(fā)展方面所作的努力。”

　　同時(shí)，作為全球性大企業(yè)的耐克也意識到，可持續(xù)性發(fā)展已不是一件“獨(dú)善其身”的事情。“無論是氣候變化，還是廢物回收循環(huán)再生，這都是關(guān)乎生存的復(fù)雜問題，耐克不會作為一個(gè)品牌去單獨(dú)解決這些問題，我們需要與外界合作。”金德指出，“我們甚至開始與一些競爭對手合作，共同努力，以解決更大的問題。”

　　今年 5 月，耐克發(fā)布了一份致力于材料循環(huán)使用的設(shè)計(jì)指南《循環(huán) ：引導(dǎo)設(shè)計(jì)的未來》指南提出產(chǎn)品循環(huán)再生設(shè)計(jì)的十大準(zhǔn)則，涉及原材料、可再生性、可降解性、綠色化工、再生包裝和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的內(nèi)容，推動可持續(xù)供應(yīng)鏈的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。金德表示，“這是我們首次在整個(gè)行業(yè)開展合作，向全世界展示可持續(xù)發(fā)展的可能性。這不僅歸功于耐克本身。新興技術(shù)將推動整個(gè)行業(yè)發(fā)展，而不僅僅是耐克。”這預(yù)示著耐克“綠色進(jìn)化”下一個(gè)征程的開端。“作為一家公司，我們現(xiàn)在的階段，可持續(xù)發(fā)展是“and”（必選項(xiàng)）而不是“or”（或選項(xiàng)），”金德說，“在創(chuàng)新進(jìn)程中，早一步開始有利于我們走得更遠(yuǎn)。”

陳慶梅

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