這是長(zhǎng)租公寓最好的年代，也是最壞的年代。

說(shuō)最好，是因?yàn)樽赓U市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的大機(jī)遇。租購(gòu)并舉、租售同權(quán)、住房租賃12城市試點(diǎn)等政策相繼出臺(tái)，租賃行業(yè)從頂層設(shè)計(jì)到市場(chǎng)環(huán)境都釋放著前所未有的善意。得到資本和各路玩家大力追捧的長(zhǎng)租公寓，如同多年前的住宅地產(chǎn)一樣，迎來(lái)了瘋狂的擴(kuò)張和跑馬圈地。

說(shuō)最壞，是因?yàn)樾袠I(yè)還未走向繁榮就已開始洗牌。高租金、長(zhǎng)周期、低回報(bào)率似乎成為不可言說(shuō)的軟肋，一戳即痛。財(cái)力雄厚的大玩家尚可咬緊牙關(guān)硬扛，而部分實(shí)力稍弱的創(chuàng)業(yè)系品牌則或因經(jīng)營(yíng)不善，或因資金鏈斷裂，無(wú)奈退出市場(chǎng)。即使對(duì)于目前表面風(fēng)光無(wú)限、融資不斷的品牌來(lái)說(shuō)，恐怕也沒有誰(shuí)敢說(shuō)真正厘清了未來(lái)的商業(yè)模式。整個(gè)行業(yè)似乎陷入賠錢賺吆喝的尷尬境地。

但不可否認(rèn)的是，與幾年前剛興起時(shí)的混戰(zhàn)相比，長(zhǎng)租公寓主流派別已經(jīng)形成。地產(chǎn)系、中介系、酒店系、創(chuàng)業(yè)系四大門派分庭抗禮，國(guó)家隊(duì)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)場(chǎng)，長(zhǎng)租公寓“4+1”江湖態(tài)勢(shì)初成。

有人認(rèn)為開發(fā)商財(cái)大氣粗，只要想做好長(zhǎng)租公寓沒有做不成的，無(wú)非是交點(diǎn)學(xué)費(fèi)。也有人認(rèn)為，長(zhǎng)租公寓重在“以營(yíng)造盈”，擁有客源、房源、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)商更占優(yōu)勢(shì)。

而安家認(rèn)為，此時(shí)談?wù)l將稱霸還為時(shí)尚早，但行業(yè)兩極分化的態(tài)勢(shì)已經(jīng)隱隱呈現(xiàn)。未來(lái)更有可能的趨勢(shì)或是強(qiáng)者恒強(qiáng)，專業(yè)者各司其職或走上平臺(tái)化發(fā)展之路，不同基因的品牌最終將走向不同的歸途，開發(fā)商或許利用自身資金及房源優(yōu)勢(shì)占山為王，建立起租賃時(shí)代的產(chǎn)品王國(guó)；中介、酒店等或許憑借流量及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上一騎絕塵；而對(duì)于具有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌公寓來(lái)說(shuō)，在地產(chǎn)+金融+科技領(lǐng)域孕育出新的龍頭也并非毫無(wú)可能。

或許，多年后回頭來(lái)看，2018將是中國(guó)租房時(shí)代真正開啟的元年，那么在這個(gè)起點(diǎn)之際，研究不同門派分別如何出招則顯得尤其重要，觀察不同品牌將如何分化也足夠有意義。（文_安家編輯部）

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